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铁路物流集团召开三季度安全环保办公会
作者:李玮    发布时间:2020年08月03日     点击量:2023    分享到:

7月30日上午,铁路物流集团组织召开三季度安全环保办公会。铁路物流集团党委副书记、总经理陈世文,党委委员、副总经理李生辉,副总经理李维平,党委委员、纪委书记韩华东,安委会成员、相关部门业务人员及所属单位有关人员参加了会议。

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会议由安全管理中心张维主持。会议传达学习了刘国中省长在省安委会第二季度例会上的讲话,听取了所属各单位汇报的二季度安全环保重点工作及三季度安全环保重点工作安排,安全管理中心通报了二季度安全环保工作,副总经理李维平对三季度安全环保重点工作进行了安排部署,党委副书记、总经理陈世文对当前资源整合落地后的铁路物流集团安全环保工作进行了重点要求。

陈世文总经理结合当前资源整合落地后的铁路物流集团安全环保工作进行了重点要求:一是完善安全管理体系,提升安全规范管理水平。随着资源整合工作的落地实施,公司安全环保管理流程也在变化,安全管理工作业务面临着新的形势和新的挑战。要尽快明晰所属各单位、各专业段安全环保管理责任,建立健全安全管理制度和安全管理机制,通过制度建设,达到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人监督。实现全员、全过程、全方位的管控。二是坚持预防为主,提高应急救援保障能力。各专业段要尽快成立应急抢险救援小组,积极开展应急救援演练,提高应急处置能力。同时结合实际需求,进一步加大应急救援的投入,配足应急救援的设备和物资,为应急救援提供物质保障。深入推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,确保现场关键部位、关键环节、关键设备始终处于可控状态。结合“雨季三防”工作,对全线再进行一次“回头看”,做到全覆盖,对现场发现的问题,下发整改通知单,明确整改时限,确保安全生产。三是坚持开展安全对标工作,打造本质安全型企业。必须对照国家、行业、上级的安全生产法律、法规,技术规范、标准进行认真检查,查找出本单位在管理方面存在的问题和不足,并进行认真整改。按照选定外部安全生产管理标杆单位,及时修订完善对标实施规划,不断的总结分析标杆企业的先进做法,进行总结、吸收、提升、创新,不断提高安全生产管理水平。四是深入开展专项活动,营造路内、路外安全环境,巩固安全管理成果。开展好秋检、百日安全等安全专项活动,深入抓好安全专项检查工作,强化现场监督检查力度,认真抓好关键环节、重点人员和岗位的作业管理,开展路外安全宣传教育,避免造成不必要的伤亡事故。五是加强安全文化建设,进一步提升安全管理水平。企业安全文化是全体职工安全素质和良好习惯养成的体现,是企业长治久安的战略之举,也是提升安全管理水平,实现安全生产的重要途径。各单位要高度重视,切实抓好安全文化建设。抓好安全文化建设,努力形成良好的安全文化氛围,为打造本质安全型企业打好基础。