铁流新闻

“今年，我们要紧扣陕煤集团 “四种经营理念”，聚焦“四项重点工作”以及铁路物流集团 “25441”新要求和各项决策部署，扎实开展监督，推进业纪融合。”在铁路物流集团党风廉政建设暨纪检监察工作会上，集团党委书记、董事长赵国智要求。

聚焦重大项目建设监督，神瓦铁路全面开工

神瓦铁路项目是经国家发展改革委核准的重点项目，被国家铁路局列为国家铁路网“强网补链”系统的组成项目之一，连接包西铁路和瓦日铁路的重要通道，承担着“陕煤东运”的重要任务。

在集团一季度纪检工作例会上，集团党委委员、纪委书记韩华东强调，神瓦铁路的建设牵动着集团上下的心，我们纪检机构要加强监督，发挥监督的再监督作用，推进项目高效、绿色、廉洁建设。

集团纪委紧锣密鼓安排部署，制定了《重点项目监督方案》，3月份，抽调纪检、审计、财务、工程建设等部门人员，通过查阅资料、听取汇报、实地查看、交流了解等方式，从项目立项审批、招投标、工程进度与质量、资金拨付与使用、廉洁防控五个方面展开监督，形成监督通报，并向相关单位印发了监督通报，对存在的问题，要求限期整改，进一步促进了项目建设的合规管理和开工进度，4月份，神瓦铁路全面开工。

聚焦重点工作落实监督，积极推进“业纪融合”

年初，两级集团依次召开工作会，明确了全年工作目标任务。集团纪委紧扣会议精神宣贯情况、年度任务责任分解情况、推进措施制定情况、重点工作开展情况进行了专项监督检查。进一步促进年度目标任务进机关、进车间、进班组、进头脑，实现从“思想自觉”到“行动统一”有效转变，各部门、各单位能锚定年度目标任务，系统谋划，统筹推进安全管理、运输生产、项目建设、降本增效等重点工作，展现出起步有力、开局良好的积极局面。

今年以来，铁路物流集团纪委紧盯陕煤集团“四项重点工作”等要求部署，依次制定了领导班子建设监督方案、巡察反馈问题整改监督方案、关键环节重点岗位监督方案，以高度的责任感和使命感，不断创新监督方式方法，不断提升监督效能，积极推进业纪融合，为铁路物流集团高质量发展提供坚强的纪律保障。