陕煤要闻

5月14日，陕煤集团副总经理宋召军到铁路物流集团调研座谈。陕煤集团工程总监、基本建设管理部总经理李仰东，铁路物流集团党委书记、董事长杨科生，党委副书记、总经理李维平参加座谈。

座谈会上，宋召军听取了铁路物流集团关于重点建设项目进展情况的工作汇报。并强调，一是提高认识，增强工作的紧迫感和责任感。项目建设是推动集团公司加快发展的有力支撑，也是集团公司转型升级、提质增效，实现可持续、高质量发展的重要方式。要大抓项目，抓好项目，做好项目统筹，持续优化产业结构，强化增长驱动力，以自身的确定性来应对市场不确定性。二是要聚焦目标，以更实举措抓项目促投资。精准发力，做好压力传导，形成工作合力，系统性推进项目进度，及时转变思路、调整工作方式，严格贯彻落实集团公司工作安排部署。三要主动作为，以实际行动抓落实、提质效。目标清晰，重点在抓；思路明晰，关键在干。要加强计划的科学性、严谨性和预判性，采取定期检查和重点督查相结合的方式，并加快项目建设管理信息系统推广应用及数据录入。建立例会制度，加强对项目建设资源要素的保障力度，高效协同推进工作进度，持续修订完善相关管理制度。四是更好统筹发展和安全。严守合规性、确保经济性，树牢合规经营底线思维，坚决守牢安全质量底线，着力提升项目管理水平，以实现企业管理水平迈向新高度。

杨科生表示，一是坚定信心，锚定目标不动摇。重点项目建设事关集团公司发展，铁路物流集团将充分认清形势，克服困难，确保按期高质量完成项目建设任务。二是科学谋划，做好预案保落实。要坚持问题导向，全面梳理项目推进中的难点堵点，及时制定应对方案，动态优化实施路径，确保资源配置最优化、效率最大化。三是深挖潜力，强化执行促成效。要层层压实责任，激发团队执行力，在确保安全质量的前提下，全力以赴抓进度，推动项目早落地、早见效。 

会上，李维平对铁路物流集团重点项目建设投资及形象进度有关情况进行了汇报。

陕煤集团基本建设管理部副总经理杜平及相关人员；铁路物流集团党委委员、副总经理李博，相关部门及所属单位负责人参加座谈。