铁流新闻

为进一步强化涉诉案件管理，落实“以案促管、以案促效”，7月30日，铁路物流集团召开典型涉诉案例专题交流会。铁路物流集团副总经理、总会计师王润杰出席会议并讲话。

会议指出，要注重以案为鉴、以案促改，深刻剖析案件背后的思想认识、体制机制、作风能力等问题，进一步加大涉诉案件化解力度，全面提高集团案件管理及法律风险防控水平。

会议要求，一是强化案件管理责任意识，充分认识案件管理对企业防风险、堵漏洞、补短板、减损失、增收益、促发展的重要意义。二是建立健全案件管理体系，提升法务管理与生产经营融合度，强化涉诉案件风险预警，加强代理律师管理，规范案件处理制度流程。三是加强案件处置重点环节管控，强化主动维权的意识和行动，充分发挥内外合力，规范企业合规风控管理及重大经营事项法律论证，推进合同示范文本应用，积极化解涉诉案件，加强典型涉诉案件“以案促管”。四是切实做好涉诉案件报备工作，严格遵守集团《法律纠纷案件管理办法》。五是强化考核追责管理，建立健全法律风险防控监督机制。

会上，集团法律与风控部通报了2024年及2025年上半年涉诉案件管理总体情况，靖神铁路公司、榆横铁路公司分享了典型涉诉案例，参会人员围绕案例分析、法律风险防范化解、管理提升等内容展开了交流讨论。

集团法律与风控部，所属各单位法律事务分管领导、相关部门负责人、专兼职法务人员参加会议。