团青工作

在陕煤集团“四种经营理念”指引下，铁路物流集团红柠铁路公司团委始终紧密围绕集团团委和公司党委的决策部署，自觉将企业核心经营智慧融入青年工作血脉，团结带领广大团员青年立足岗位、锐意进取，将火热的青春激情转化为推动企业高质量发展的磅礴动能。

精打细算提效能，智慧赋能促节约

“紧日子”的本质是通过精细化管理将每一分资源用在刀刃上，最终实现“好日子”的可持续。公司团委紧扣这一理念，通过深度整合智慧团建系统与公司党建平台，构建起“团费计算－审批－报销－统计”一体化高效管理体系，优化5项关键工作流程，以数字化手段减少冗余环节，让团务工作更高效、更规范。在生产实践中，青年创新团队聚焦“降本”核心，针对作业流程不统一、培训成本高的问题，研发系列标准化作业视频，既缩短了新员工培训周期，又减少了因操作不规范导致的资源浪费，以“青年智慧”为企业精打细算，让“紧日子”的坚守转化为“好日子”的底气。

创新创效挖潜力，价值导向显担当

“赚钱”思维的核心是让每一分投入都产生价值，公司团委牢固树立“花钱即投资、投入求回报”的效益意识，引导青年以效益为导向，在创新攻关、急难险重任务中彰显青年担当。聚焦生产瓶颈和价值创造，成立青年创新工作室，鼓励青年围绕技术难题开展攻关。其研发的标准化作业视频、设备抢修方案等多项创新成果获得国家版权认证及集团奖项，直接规范了现场操作、提升了运输效率，实现了创新投入向现实效益的成功转化。同时，公司团委积极将文体活动与生产激励相结合，支持青年创作了30余部展现员工风貌和企业文化的微电影、微视频，不仅丰富了员工精神文化生活，更有效提升了企业品牌形象和文化软实力，创造了可观的无形资产与隐性收益。

换位思考优服务，内外兼修聚合力

“乙方”思维的关键是跳出“甲方”的固有视角，以客户需求为导向提供优质服务。公司团委积极倡导并践行“乙方”服务思维，强化换位思考与协同意识。对外，组织青年志愿者深入铁路沿线社区，开展安全知识科普、帮扶困难群众等志愿活动，以真诚服务者的姿态构建和谐路地关系，为运输安全畅通营造了良好的外部环境。对内，建立畅通的青年诉求反馈机制，主动倾听青年心声，积极协调解决住宿、就餐等生活问题；系统开展职业规划指导和实用技能培训，助力青年成长成才；精心组织交友联谊活动，解决青年婚恋后顾之忧，增强团队归属感和凝聚力。这种由内而外的服务意识和协同精神，有效提升了组织的向心力和整体协作效能。

市场导向保畅通，动态响应赢主动

用“营销”思维抓生产，就是以市场需求为指挥棒，让生产环节与市场节奏同频共振。公司团委聚焦铁路运输“产运销”协同的核心，将敏锐的市场意识和快速响应机制融入生产保障实践。面对运输高峰期、设备突发故障等关键“窗口期”，迅速组建青年突击队冲锋一线，以高效的行动攻克技术难关、完成抢修任务，确保铁路大动脉安全畅通，用快速响应赢得运输时效和市场口碑。同时，着力打造“安全生产，青年争先”品牌，设立青年安全生产示范岗与监督岗，组织青年深入一线反“三违”、查隐患，将安全意识与安全管控深度嵌入生产全流程，筑牢运输安全的“生命线”，为保障稳定、高效的运输供给提供了坚实支撑。

下一步，铁路物流集团红柠铁路公司团委将持续深化“四种经营理念”的实践运用，团结带领广大团员青年以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在公司高质量发展的征程中，贡献无愧于时代的青春智慧和力量。