基层动态

今年以来，铁路物流集团靖神铁路公司以纵深推进“安全生产治本攻坚三年行动”和深化污染防治攻坚战为主线，围绕“四种经营理念”和“四项重点工作”，从思想、制度、监督、能力四维度构建全链条安全管理体系，将“人人讲安全、个个会应急”落到实处，为运输安全保驾护航。

今年以来，铁路物流集团靖神铁路公司以纵深推进“安全生产治本攻坚三年行动”和深化污染防治攻坚战为主线，围绕“四种经营理念”和“四项重点工作”，从思想、制度、监督、能力四维度构建全链条安全管理体系，将“人人讲安全、个个会应急”落到实处，为运输安全保驾护航。

制度建设，筑牢安全“防火墙”

持续完善安全生产规章制度，根据铁路运输实际动态修订规范，充分适配列车调度、机车检修、供电安全等场景需求，确保制度科学精准。构建“层层负责、岗岗有责、人人担责”的全链条责任体系，强化制度执行刚性，做到有章可循、违规必究，以健全制度为安全生产筑起坚实屏障。

监督考核，织密管理“责任网”

推行“日常巡查+季度督查”双轨考核机制，全方位监督安全生产履职情况。日常巡查紧盯设备运行、线路巡查等关键环节，早发现早除隐患；季度督查复盘漏洞、查漏补缺。安全团队深入一线开展“一对一”指导，查设备防护与劳保佩戴、按照“重下轻上、分类分区”原则整理，消除“通道堵塞”“易燃品混放”等隐患6处、教新员工操作规范，形成整改台账实行“销号管理”，以闭环管理倒逼责任落实。

能力提升，激活安全“驱动力”

实施分层分类精准培训，本年度开展安全培训125期（9857人次）、委外培训165期（2860人次）、环保培训1期（514人次），结合岗位需求强化设备故障处置、灭火器实操等实战教学。完善应急预案体系，开展实战演练186场（8953人次），模拟“设备过热报警”“人员被困浓烟”等场景，撤离效率提升20%；演练后复盘整改三类问题，同步强化应急物资动态管理，确保突发状况下快速响应、高效处置。

靖神铁路公司将持续以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，聚焦长效治理与精细管理，提升安全管控能级，构建全天候、全链条运输安全防护屏障。