媒体报道

5月20日，对于陕西煤业化工建设集团（以下简称陕煤建设集团）来说，是个值得铭记的日子，其首个BOT境外项目——塔吉克斯坦丹哥拉输变电项目圆满完工，这标志着陕煤建设集团在海外市场上迈出了坚实的第一步。

把握机遇，探路新征程

塔吉克斯坦资源丰富，但基础设施落后，特别是电力严重短缺。该国规划的丹哥拉经济特区，预计有60家企业在此落户，兴建电力设施成为经济特区的当务之急。

2016年12月30日，陕煤建设集团与塔吉克斯坦共和国成功签署合作协议，并在之后注册成立中亚投资（建设）有限公司，负责丹哥拉项目。

在对塔吉克斯坦市场进行充分的考察和调研后，陕煤建设集团遵循国际规则和制度，为丹哥拉经济特区制定了总投资为2280万美元的220千伏供电工程，项目主要内容包括一个容量为2×125兆瓦的变电站和两条总长度为41公里的220千伏输电线路工程，建成后将承担整个丹哥拉经济特区的输配电服务。

众所周知，陕西是丝绸之路的起点，而塔吉克斯坦是丝绸之路的重要途经国。因此，通过设施联通，架起发展桥梁，对双方来讲都具有重要意义。

完善设计，实现无缝对接

协议签订后，如何实施成为最关键的任务。陕煤建设集团联合西北电力设计院对项目技术层面开展可行性研究，同时权衡各方效益，制作出一份内容详实，可操作性强的项目设计方案。

“在塔吉克斯坦做项目，人力成本低，还能带动当地经济发展，这是实施本土化战略，维持长期合作的趋势所在。”中亚投资（建设）有限公司工程部部长杨波说。

在丹哥拉经济特区输变电项目工程建设的收尾阶段，该公司就积极准备运营人员和运营方案，确保运营工作顺利进行。下一步，该公司还将和塔吉克斯坦相关部门就下游用户和结算方式等问题展开积极协商，为实现从建成到投运的无缝对接做好准备。

磨砺队伍，突破道道难题

在项目施工中，最困难的就是设备运输问题。由于塔吉克斯坦境内道路交通状况复杂，加之国内设备厂商对当地道路交通不了解，造成装货规格标准不同。一旦造成设备损坏，需要从国内重新发货，将严重影响工期。为了不窝工，中亚投资（建设）有限公司负责人穆安营带领团队积极与供货商协商，做好详细的供货计划，从设备装箱开始，会同运输公司把每一个设备零件固定好。

2017年11月，运载着106吨的主变压器设备，加上自重近40吨的运输车在罗恭市西叉罗格村过桥时，由于桥体承载力不够，无法通过。运输团队便现场驻扎，研究方案，最终决定开辟出一条新的线路。

那时当地最低气温跌破-10℃，运输团队距离最近的村庄也有4公里远。他们白天的饭就是几瓶矿泉水，几个囊；晚上到村民家里借宿，喝上一杯热水就很满足。虽然顶着语言不通和工期紧的双重压力，但是没有一人退缩，在成员们的不懈努力下，终于在第7天，路修好了，车辆走出了困境。

“借助‘一带一路’倡议，我们有信心在中亚五国开辟更大市场，打磨自己，更好成长。”中亚投资（建设）有限公司的职工常鹏说。

丹哥拉项目的建成为陕煤建设集团带来新的发展契机，该集团将立足塔吉克斯坦，借助已有的管理优势和技术优势，积极开拓基础设施建设、房屋建筑以及矿山工程等领域业务。