陕煤要闻

中国煤炭报：2018年4月14日  2版 

后备干部“回炉”上学 

——陕煤集团后备干部培训班见闻

●本报记者 孙枫凯  通讯员 李华

4月8日，陕煤集团后备干部培训班（第二期）在陕煤思创学院开班。

陕煤集团党委书记、董事长，陕煤思创学院院长杨照乾介绍，全面提升基层厂矿干部的管理水平及综合素质，培育超前的煤矿管理理念和发展思路，是陕煤集团开办后备干部培训班的目的。通过培训，选好、配强厂矿级领导，是打造陕煤集团“百年老店”，实现陕煤集团长治久安发展的战略举措。

“对我影响最深的是关于上课手机响的讨论。”陕煤思创学院后备干部培训班第一期毕业生李增林说。

陕煤思创学院规定，上课时手机都要设为静音或关机，并放入手机袋集中保管。但是一期开学典礼正在进行时，集中保管的一部手机闹铃响了。

就此问题，有人建议把集中保管的手机拿到教室外边去，有人建议屏蔽手机信号，有人建议自己设置好自己的手机。

怎么办？陕煤思创学院执行院长付战超认为，手机铃响，看似事小，实则关乎自律和制度。管不了自己，如何带领一个团队？

这只是陕煤思创学院重视增强学员思辨性、纪律性等综合能力的一个缩影。

为期4个月的培训结束后，第一期70名学员2017年底毕业。至今，9名学员被提拔到新的管理岗位。

4月8日开学的第二期90名学员，平均年龄33岁，全部具有本科及以上学历，其中4名学员具有博士学位。学员中，有省级劳模、省科技进步二等奖获得者，有主动捐献造血干细胞的，也有主动放弃在西安工作的机会走到厂矿一线的。

入学前，李增林是陕煤集团新型能源公司副总工程师兼洁净煤事业部部长。2017年底毕业后，他很快就被任命为新型能源公司副总经理。

陕煤思创学院实行四六制，六成时间交流、实训，四成时间上课。每天上午八点开始上课，还有15分钟无主题演讲。这对提高学员综合能力帮助很大。

 “培训后，原来的线型、面型思维，变成了立体思维，对企业战略有了新的认识，站的层次更高了。对自己来说，执行力变得更强了。养成了不看电视、少看手机、多读书的习惯。”李增林说。

付战超表示，以培养和造就“知行兼备，谋断合一”，具有陕煤文化特质的企业家为主旨的陕煤思创学院，未来将成为陕煤集团政策战略导向的智囊团和策源地。