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铁路物流集团贴近发展要求抓好主题教育检视整改
作者:寇必昀    发布时间:2023年08月24日     点击量:490    分享到:

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,检视整改组在集团党委和主题教育领导小组的指引下,坚持学思想与重实践相统一,在“检视”上用好“显微镜”,在整改上打好“组合拳”,积极与各工作组通力配合,努力将基层职工群众反映强烈的突出问题作为检视和整改重点,将检视整改工作当作解决企业突出问题的重要途径,确保集团主题教育取得实实在在的阶段性成效。

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坚持建章立制工作回头看,反复抓、做到位

制度建设是集团发展的重要基础。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育把建章立制列入工作内容,具有时代意义。检视整改组在建章立制工作中坚持“当下改”与“长久立”相结合,紧盯铁路运输生产、安全、企业管理、财务管理和人力资源管理等关键点,积极与各部门对接,在现行制度的“废改立”上紧抓不松。为了巩固制度建设成果,深度检视集团公司各类制度的适应性,又按照集团主题教育领导小组的安排,制订印发了《关于在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中进一步做好建章立制再检视工作的通知》,要求机关各部门,主题教育各工作组对集团本部现行各类管理制度进行一次梳理,确保各项工作制度与时俱进,适应和服务集团高质量发展需要。建章立制共计完成20项,其中修订12项,新建8项。

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精心选题,合力推动专项整治更接地气

集团及时倾听基层和职工的呼声,选准职工群众“急难愁盼”问题,用心用情用力解决好职工工作生活中难事和急事,让职工群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感,为服务基层开了一个好头。

在改善职工生产生活环境方面。检视整改组经过多方协调,在集团党政的有力支持下和企业管理部的配合下,将《红柠铁路标准化站区改造实施方案》列入专项整治内容。2023年6月30日,集团公司董事长办公会议研究批复同意红柠铁路公司报送的关于《红柠铁路标准化站区改造实施方案》,此方案的实施,解决了基层所想、员工所盼。红柠铁路公司积极行动,一是对柠条塔、侯家母进行标准化站区进行改造,充分汲取张家峁标准化站区改造的先进经验,优化柠条塔、侯家母站区的工作生活环境;项目进度:标准化站区改造集团公司已批复,目前正在完成招标前准备工作。二是对张家峁站区进站道路进行铺设,为员工提供快速便捷的出行道路,项目进度:目前张家峁接线道路已完成方案评审和图纸绘制。三是修建机关停车场,解决职工停车难问题;项目进度:机关东侧停车场于6月14日正式完工,建筑面积3008㎡,规划84个车位,规范了办公场所的停车秩序。该专项整治成果已于2023年7月25日至7月31日在红柠铁路公示栏进行了公示,接受职工监督。

在加强职工培训基础建设方面,检视整改组瞄准集团领导调查研究问题清单,遴选出员工呼声较高的培训问题,在集团党政的支持下,最终将以《陕煤集团铁路专业技能测评与培训中心建设方案》为主要内容的员工培训事项列入集团专项整治。7月27日,铁路物流集团党委会审议通过该方案,确定此项工作由集团人力资源部牵头负责,基层榆横、靖神、红柠等三家共同建设。目前,榆横铁路公司车务人员培训分中心已经建成投用,由靖神公司负责筹建的机务人员培训分中心设备采购计划已经集团批复。按照该方案计划,至12月30日前,各基地人员配备、管理制度、实训场地(练兵场)能基本到位,各项技能培训将有序开展。

陕煤集团铁路专业技能测评与培训中心及培训基地的建设,将为进一步加强铁路物流集团技能人才队伍建设,构建以培养高技能人才、能工巧匠、大国工匠为导向,辐射带动梯次发展的技能人才培养体系提供重要支撑。

紧盯“车轮”和“餐桌”,用小切口促进干部作风大转变

(一)“一禁一放”推动公务用车规范有序。

检视整改组结合一季度监督检查时发现的基层部分存在长期或变相长期租用社会车辆、车辆使用费居高不下问题积极开展工作。一是针对基层单位对租用社会车辆费用偏高且存在的廉洁风险和违规风险认知不足的情况,及时叫停了该项业务。截至目前各单位共退租各类社会车辆34台,大幅度压降了车辆使用支出,也及时解决了租用社会车辆没有刚性约束流程和定价机制、租车的随意性较大所带来廉洁风险。二是理顺了生产用车不足和购置难的问题。集团按照有关规定,严格审核批复各单位购生产用车申请,保证了一线需要。

(二)“餐桌转变”,为干部作风筑好“挡风墙”

为了扎实落实中央八项规定及其实施细则精神,纠“四风”、树新风,进一步加强纪律建设和作风建设,防范和化解铺张浪费和奢靡之风引发的廉洁风险,夯实各级党组织管党治党主体责任,加强对党员干部的监督,整肃干部作风和形象。检视整改组选取5月8日集团印发的《关于严格遵守集团内部公务接待管理规定的通知》开展工作“回头看”,选取各单位5月8日至7月31日期间各单位接待集团机关工作员工下基层就餐情况,对集团内部公务接待管理工作开展专项督导。一是看集团机关工作人员到基层指导调研、检查工作、考核考评、参加内部会议等期间,是否执行了“就餐一律在职工餐厅用工作餐,就餐时严格禁止饮用酒水”的规定,二是看集团纪委印发的《严禁在工作日饮酒和在其他情形下饮酒的规定》是否在基层提到严格执行。

从检查的情况看,各单位执行《关于严格遵守集团内部公务接待管理规定的通知》的总体情况较好。一是自5月8日至7月底,各单位发生集团内部公务接待共45次,各单位接待集团机关工作员工,均以工作餐或自助餐进行,无违规饮酒情况。二是各单位基本能按照集团要求,对本单位的《公务(商务)接待管理办法》进行修订。三是各单位能向下延伸检查,对单位内部管理人员禁酒令执行情况进行检查。四是将内部招待与集团财务共享中心联动,把好了财务审核严格审核和报销关。五是各单位班子成员作为具有话语权的“关键少数”,带头自觉遵守集团相关制度和规定,没有触碰“红线”。