铁流新闻

铁路物流集团紧扣陕煤集团“协同增效年”和“党建工作强基固效年”，围绕“1121”党建工作体系，集团所属各单位坚持党建引领生产，推动党建与业务深度融合。通过建强战斗堡垒、设立党员先锋岗、开展主题实践活动等举措，将组织优势转化为发展动能。党员干部带头攻坚，职工群众凝心聚力，在党建引领、学习教育、安全保障、生产运营等方面协同发力，持续提升运营质效。

靖神铁路公司：

公司组织开展中央八项规定精神学习教育，党委理论学习中心组学习12次、专题研讨5次、读书班2期；推进“四种经营理念”大讨论，形成48项举措，收集资料142份，编发《应知应会》口袋书，党员干部整改问题272条；实施支部“五个一”工程，创建“五型机关”，成立“五个攻坚小组”；孟家湾机务党支部顺利通过省国资委标准化验收，获陕煤集团“先进基层党组织”；优化党建考核，明确23大项61小项任务，实现党建与生产全要素集成。汛期升级应急机制，党员与干部职工组成抢险队伍，储备物资32436件，对3处Ⅲ级防洪点“一地一策”防控，完成星秀墩隧道口边坡加固等工程，应对7次强降雨，出动巡查人员822人次，防洪添乘检查25人次。

公司持续优化列车开行方案，实施小保当站等扩能改造，推进“一企一策”服务，以“量价互保”将大海则矿运量提至300万吨/年，增幅150%；启动巴拉素矿至富县电厂业务，发运28.9万吨，网拍煤10.6万吨。同时，组织警示教育2次，领导班子自查问题51条，部门车间（车站）自查70项，已全部完成整改；发布稿件430篇，制作15部原创视频。公司将持续深化“大党建”工作格局，以党建融合赋能高效协同，推动党建与安全管理、运输生产、项目建设、降本增效和科技创新等工作深度融合，让党旗在运输一线高高飘扬，为区域能源运输和企业高质量发展谱写新篇章。

红柠铁路公司：

公司党委深入一线调研，汇集基层智慧，研究制定《党建工作与生产经营互融互促实施方案》，推进党建与践行“四种经营理念”、降本增效等中心工作的深度嵌入、协同发展，将党建优势切实转化为企业高质量发展的动能。

“先锋领航”行动筑牢融合根基。党员带头开展“修旧利废”“节支降耗”，通过支部协调打破部门壁垒，深化与矿方、产业园的协同合作，持续拓展多品类运输业务。持续提升技术创新，“五小创新”项目与5G智慧车间建设同步推进，标准化编组等举措显著提升生产效率。

智慧党建平台为融合赋能添翼。线上，党员学习、组织生活、贡献数据实时采集，形成客观评价依据；线下，典型案例、创新成果通过共享平台流转推广，季度联席会及时破解融合堵点。

“三亮三比” 点燃全员热情。党员佩戴党员徽章亮身份、公示责任清单亮职责、公开承诺践诺亮担当，在技能比武中切磋技艺、在作风评议中锤炼初心、在贡献评比中争当先锋。“师带徒”“技术骨干双培养”等机制，让党员既当业务尖兵又做党建能手，推动人才队伍“双提升”。

科学考评体系保障融合实效。党支部将生产经营目标完成、特色项目数量、创新成果转化等硬指标纳入考核体系，将职工满意度和合理化建议采纳率作为重要标尺。党员考评围绕岗位表现、作用发挥、素质提升三大维度，采用智慧党建平台，运用积分管理、支委会点评和群众测评进行，考核结果与评优晋升挂钩。

如今，红柠铁路公司党建特色品牌渐成标杆，关键技术革新项目落地见效，这些遍布各环节的“融合故事”，正源源不断地将党建优势转化为企业降本增效、创新突破、高质量发展的强劲动力。

榆横铁路公司：

公司党委坚持党建与生产深度融合，以高质量党建推动运输效率与生产效能双提升，围绕中心工作，将党建工作嵌入运输生产全链条。各党支部结合生产实际，组织党员开展技术攻关，针对运输瓶颈优化机车交路，畅通关键通道，使机车运用效率同比提升3%，有效提升了运输组织效率。同时，通过常态化隐患排查和安全教育培训，筑牢安全生产防线，确保运输生产平稳有序。在经营管理层面，深入贯彻落实“四种经营理念”，推动成本精细管控，调车摘钩机器人等科研成果转化落地，为运输生产提供智能化支持，提高作业效率。

公司党委注重发挥党员先锋模范作用，通过“党员示范岗”“责任区”等形式，激发党员在运输生产中的引领作用。同时，结合“夏日送清凉”等活动，传递组织关怀，增强职工归属感，营造了积极向上的工作氛围。

榆横铁路公司党委通过党建与生产的深度融合，实现了运输效率与生产效能的同步提升。下一步，公司将继续深化这一模式，以高质量党建引领公司高质量发展，精准对接市场需求，提供更加绿色、稳定、高效的运输服务。